No mês da campanha, ANS destaca relevância do tema e importância dos cuidados, especialmente no contexto da pandemia
Arquivo mensais:janeiro 2021
HDI Seguros lança campanha institucional “Velhos Hábitos, Novos Meios”
Ação reforça importância de se reinventar e encontrar novas formas de realizar atividades rotineiras
Final de ano é sempre uma época em que se ponderam os principais momentos vividos ao longo dos meses e, normalmente, revisitamos projetos e começamos novos planos para o futuro. É nesse contexto de reflexão, de tantos desafios e superações experimentados ao longo de 2020, que a HDI Seguros acaba de lançar nas redes sociais sua nova campanha institucional – “Velhos Hábitos, Novos Meios”.
Trazendo um manifesto sobre os desafios enfrentados em 2020, a peça faz um convite para uma reflexão de como é possível se reinventar e adaptar hábitos a novas situações. A campanha foca na busca de adequação a esse novo estilo de vida, sem perder a essência de quem realmente somos e também promove a reflexão de como situações que, a princípio seriam desmotivadoras, acabaram criando oportunidades para ousar e seguir honrando os compromissos e responsabilidades assumidos.
A campanha interativa, que será veiculada nos perfis da HDI nas redes sociais Instagram, Facebook, LinkedIn e Twitter, reforça ainda o compromisso da seguradora com a proteção das pessoas, mesmo diante da mudança de hábitos enfrentada nos últimos meses, mostrando o respeito da companhia com as diferentes visões e comportamentos sem mitigar os cuidados com a saúde.
O novo cenário mundial e novos costumes foram inspiração para o vídeo publicitário, que retrata como as pessoas, em geral, conseguiram se adaptar durante o ano que trouxe diferentes circunstâncias e desafios para o nosso dia a dia.
“Não poderíamos deixar de trazer os ensinamentos e lições que 2020 nos proporcionou para a nossa missão como seguradora humana, digital e inovadora. As novas formas de dar continuidade a velhos hábitos marcaram o ano que desafiou nossa mobilidade, modificou nossa jornada e trouxe mudanças significativas no nosso comportamento. Para 2021, o objetivo é absorver ainda mais essas adequações e, como negócio, oferecer produtos e serviços que atendam diferentes perfis”, destaca Murilo Riedel, presidente da HDI.
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Hapvida seleciona as cinco startups finalistas para seu programa de inovação aberta
Ao todo, foram 169 inscrições de 90 startups; companhia é um dos maiores sistemas de saúde suplementar do país, com mais de 6,7 milhões de clientes
Acabam de ser divulgados os cinco finalistas do Explora – programa piloto de inovação aberta com startups do Hapvida realizado em parceria com a Kyvo Design-Driven Innovation. Os selecionados vão implementar projetos de inovação em um prazo de até quatro meses e colaborarão ativamente na performance da empresa nos próximos anos.
“Fomos muito criteriosos e selecionamos as startups que apresentaram cases consistentes e boa experiência dentro do setor que se candidataram. Privilegiamos aqueles que, ao mesmo tempo, irão solucionar os nossos desafios e também têm todo o potencial para crescimento de seus próprios negócios a partir da contribuição de nossos mentores e da própria experiência de realizar uma imersão e um piloto conosco”, comenta Fabio Calzavara, Head de Inovação e Design do Hapvida.
Confira os vencedores e os desafios correspondentes:
1- Cinnecta (Belo Horizonte): Como criar oportunidades a partir dos dados gerados pela empresa;
2- Zetta (São Paulo): Como melhorar a gestão de saúde e bem-estar do cliente a partir do seu histórico no Hapvida;
3- Avatar da Saúde (São Paulo): Como dar escala a programas de saúde preventiva (Viver Bem);
4- Flow (Recife): Como criar um canal mobile único de comunicação e serviços de RH com nossos colaboradores;
5- Kludo (São Paulo): Como implementar uma ferramenta para treinamento e sensibilização quanto à LGPD.
As startups escolhidas terão acesso a um pacote de benefícios, incluindo recursos para implementação dos pilotos de até R$ 16 mil, visibilidade do projeto, contato com diferentes áreas da organização, mentorias com executivos, acompanhamento Kyvo e Hapvida para desenvolvimento dos pilotos e possibilidade de rollout a partir dos resultados apresentados e do potencial da startup. Além disso, as startups contarão com uma atuação voltada para comunicação e RP, além de outros benefícios disponibilizados através da Comunidade Kyvo.
Nos meses de janeiro e fevereiro de 2021 será feita uma imersão com os empreendedores selecionados e, a partir de março, será dado o início dos pilotos de inovação dentro da empresa.
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CNseg lança seu calendário de 2021 com temas de tecnologia e inovação
Apesar de remontar aos tempos dos fenícios, a atividade seguradora está em constante evolução, o que explica que a inovação seja uma dimensão tão relevante também para o nosso setor.
Em 2021, a tecnologia e a inovação são o destaque do calendário da CNseg, preenchendo com diversos temas a edição deste ano.
Ao longo das folhas da edição 2021 do calendário da CNseg, é possível entender, por exemplo, como a inteligência artificial e o big data se relacionam com as atividade do setor, além de conhecer as principais tecnologias que estão transformando o negócio, como a telemedicina, os prontuários médicos eletrônicos, os seguros paramétricos e as vistorias digitais.
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Corretoras Intermezzo e Wegman se fundem para somar forças
Walter Rohlfs Neto e Alexandre Mucida Machado Correa
Em negociação há dois anos, as duas corretoras iniciaram a nova operação em janeiro desde ano e a partir de abril já deverão estar em uma sede
O ano de 2021 começa com uma grande novidade no setor de seguros: a fusão entre as empresas Intermezzo Administradora e Corretora de Seguros e Wegman Corretora de Seguros, que dará origem a Interweg Seguros. As duas corretoras iniciaram a nova operação em Janeiro 2021 e a partir de Abril já deverão estar em uma sede nova e moderna.
Embora o processo de fusão tenha iniciado em 2020, a ideia de somar forças foi sendo amadurecida nos últimos dois anos pelos empresários Alexandre Mucida Machado Correa, da Intermezzo, e Walter Rohlfs Neto, da Wegman, que têm mais de 23 anos de atuação no mercado de seguros e se conhecem há pelo menos 15 anos. Segundo os dois sócios, o principal objetivo é fortalecer as operações de seguros no segmento corporativo, com grande ênfase nos produtos voltados à pessoas, como os planos de saúde e seguros de vida.
Os dois empresários lembram que a Interweg surgiu da necessidade de atuar no mercado de seguros de uma forma mais robusta e com toda a estrutura técnica e operacional necessárias para um atendimento completo e consultivo, porém amparado no conceito de “boutique de seguros”, na qual mesmo as grandes corporações podem usufruir de um atendimento personalizado e com grande atenção até mesmo por parte dos sócios executivos.
O mercado de seguros tem assistido a uma movimentação intensa de fusões e aquisições de corretoras de seguros, criando assim operações mais fortes e abrangentes e foi neste sentido que a fusão das empresas ocorreu. “Nossos clientes serão os mais beneficiados com essa fusão, pois proporcionaremos um atendimento técnico e comercial mais forte, estruturado e atencioso”, afirma Neto.
Para Correa, a fusão trará uma força comercial grande. “Vamos somar os relacionamentos dos dois sócios, teremos um “gás” novo, uma motivação para a prospecção de novos negócios e desenvolvimento de novos produtos”. Para colocar a ideia em prática, as duas corretoras contrataram uma empresa de consultoria especializada, a RG5, para fazer a parte de Due Diligence (auditoria interna) e Valuation (avaliação) das duas empresas.
Reforçando o foco no segmento corporativo, em especial nas áreas de saúde e vida, um dos primeiros investimentos da nova empresa foi no setor de gestão dos planos de saúde, através da contratação de uma equipe médica qualificada, da própria Interweg, e da disponibilização de um BI (Business Intelligence ou Inteligência de Negócios), um software que faz a compilação dos dados dos contratos para trazer a possibilidade da equipe fazer uma auditoria médica e gestão dos planos de saúde das empresas de uma forma mais assertiva e de qualidade. “Queremos a digitalização dos nossos processos, tanto operacionais quanto comerciais”, destacam os dois empresários.
A Interweg também já contratou há cerca de um mês um médico consultor e auditor, oriundo da Unimed-BH, para compor a sua equipe. Ele vai capitanear o trabalho da parte médica da nova corretora junto às empresas clientes, utilizando a ferramenta do BI (que já foi batizada de WeeBI), que será usada para a gestão dos planos de saúde corporativos.
Os novos sócios afirmam que a Interweg já nasce com uma grande carteira de clientes pessoa física e dará continuidade à atuação no mercado de varejo (produtos individuais, ou seja, automóveis, residência, condomínios etc.). Entretanto, ressaltam que a nova empresa vai prestar uma consultoria detalhada na área corporativa, entendendo a demanda das empresas desde a parte patrimonial, de responsabilidade civil, garantias e da área de benefícios, que está ligada à área de recursos humanos das empresas com produtos voltados exclusivamente à pessoas, como os planos de saúde, odontológico e seguro de vida em grupo.
Para Alexandre e Walter, o processo da fusão está trazendo um novo “gás” para a vida profissional deles. “Estamos muito otimistas, com muita expectativa porque 2021 será o ano de estruturação da nossa nova empresa, que nasce com essa soma de expertises e de conhecimentos que possibilitará a multiplicação do nosso faturamento”, pontuam os dois empresários.
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Zurich no Brasil anuncia novo diretor financeiro
Sven Feistel é o novo diretor financeiro da Zurich no Brasil. Sven sucede Miguel Iniesta, que passou a integrar a área global de Fusões e Aquisições da matriz da companhia, na Suíça.
Nascido na Alemanha, Sven ingressou na Zurich em 2008, também na matriz. Dois anos depois, em 2010, começou a atuar na América Latina e no Brasil, passando pela área de Tecnologia da Informação, pela assistência estratégica do CEO LatAm e pelo time de Underwriting. Em 2019, assumiu o cargo de Chief Underwriting Officer (CUO) da Zurich no Equador e, em 2020, retornou ao Brasil para liderar a área de Planejamento e Performance (PPM).
O executivo, que é formado em Administração de empresas e pessoas pela Rotterdam School of Management (Erasmus University) com intercâmbio em Finanças pela Universitat St. Gällen (HSG), também possui uma especialização: Entepreneurship pela Handelshögskolan i Stockholm.
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Inmet estuda seguro rural baseado índices paramétricos em com ativo negociado na B3
O produtor rural pode começar a pensar em ter um modelo inovador de seguro, baseado em parâmetros climáticos previamente estabelecidos, e com negociação do resseguro em bolsa de valores.
Confirmado por duas fontes de seguradoras, o Instituto Nacional de Meteorologia (Inmet) está desenvolvendo, em conversas com o setor, este que será um dos eixos estratégicos definidos pelo novo diretor, recém-nomeado, Miguel Lacerda.
Não à toa, o modelo foi inspirado, de certa forma, no RenovaBio, formatado por Lacerda enquanto diretor de Biocombustíveis do Ministério de Minas e Energia. Ao desenvolver a metodologia de precificar a menor emissão de carbono na produção de biocombustíveis, adicionou um sistema de negociação na B3 (B3SA3) dos Créditos de Descarbonização (CBios) entre as unidades produtoras e as distribuidoras, além de investidores extra-setor.
O seguro rural agora desenhado, em parceria com as seguradoras, terá como base um “index de Clima para Seguros Paramétricos”, diz um dos profissionais ouvidos, para quem “o sistema poderá ser até maior que o RenovaBio”.
Segundo uma das fontes ouvidas por Money Times, que pediram off por conta de pauta ainda embrionária, “seguros paramétricos são executados quando são cumpridos os parâmetros climáticos estabelecidos na apólice e indenizam aqueles relativos à perda econômica direta ou indiretamente, diferente dos seguros tradicionais”.
Não é necessário haver um dano físico nas propriedades do segurado, mas é necessário cumprir os índices estabelecidos no contrato como milimetragem das chuvas, velocidade do vento, entre outras variáveis.
Ainda de acordo com um desses interlocutores, presente nas primeiras reuniões com Miguel Lacerda, os índices paramétricos serão definidos pelo Inmet, ante a isenção do órgão governamental.
Destaca-se, ainda, que por conta disso o seguro não necessitará de vistoria, o que tornará o valor mais acessível ao segurado.
E, para a seguradora, a opção de negociação do resseguro, é algo que adiciona vantagens, acrescenta um dos dois executivos do mercado, acentuando, ainda, que já houve consultas do Inmet e dos parceiros junto à B3 para começarem a estudar o futuro instrumento do mercado de títulos.
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Como a pandemia mudou o mercado de seguros
Estudo da Accenture revela que consumidores querem um seguro cibernético pessoal que atenda suas necessidades
A Accenture divulgou recentemente o estudo Three ways Covid-19 changing insurence (Três maneiras que a Covid-19 está mudando o seguro), que entrevistou mais de 47 mil consumidores em todo o mundo, inclusive no Brasil. O objetivo foi entender como a experiência dos consumidores e as expectativas dos produtos e serviços de seguro mudaram durante a pandemia e se isso pode ser permanente. Entre as conclusões, por exemplo, três em cada quatro consumidores (76%) gostariam de ter assistência de sua seguradora para lidar com ameaças cibernéticas, visto que a pandemia levou mais consumidores a atividades online.
Com as pessoas gastando mais tempo online, a pandemia aumentou o risco de ataques cibernéticos e fraudes. Isso está levando os consumidores a procurarem soluções além das tradicionais de roubo de identidade. O relatório constatou que eles estão preocupados com questões de identidade e proteção de dados pessoais, com um em cada cinco (20%) dizendo que temem que seus dados sejam roubados.
Os consumidores nos dizem que desejam ser recompensados por bom comportamento e que seus prêmios reflitam com mais precisão como vivem suas vidas e se mantêm seguros
“Estamos no início de um novo movimento em seguro cibernético pessoal”, afirmou Kenneth Saldanha, que lidera o grupo da Indústria de Seguros da Accenture globalmente. “A pandemia teve um impacto profundo na vida dos clientes, o que provavelmente realinhará suas expectativas em relação às seguradoras para ajudá-los em um mundo mais vulnerável e digital. As seguradoras estão reimaginando seu papel na vida de seus clientes, ajudando a lidar com incidentes cibernéticos e construir em sua confiança de longa data com os clientes para garantir que sintam que sua identidade e dados pessoais estão protegidos”, disse o executivo.
O relatório também conclui que, como a pandemia interrompeu significativamente o trabalho com as restrições para ficar em casa, os consumidores esperam mudanças de longo prazo em suas vidas, o que gera novas demandas de sua seguradora. Mais da metade (56%) dos entrevistados que podem trabalhar em casa disseram que esperam fazê-lo com mais frequência no futuro. E como os lares são agora o epicentro de sua vida profissional, mais da metade (53%) dos entrevistados disseram que estariam interessados em um seguro cibernético residencial, em que os prêmios estariam vinculados ao uso de software atualizado de proteção contra vírus.
“Com mais pessoas trabalhando remotamente, as seguradoras devem proteger as casas de seus clientes não apenas como ativos físicos, mas também como ativos digitais”, disse Saldanha. “As seguradoras devem desempenhar um papel central, ajudando a prevenir ameaças cibernéticas em primeiro lugar. Os consumidores nos dizem que desejam ser recompensados por bom comportamento e que seus prêmios reflitam com mais precisão como vivem suas vidas e se mantêm seguros”, comentou.
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Planos de saúde: ANS disponibiliza números de novembro
Dados do setor estão disponíveis na Sala de Situação
CNseg lança seu selo comemorativo de 70 anos
Neste ano de 2021, a Confederação Nacional das Empresas de Seguros Gerais, Previdência Privada e Vida, Saúde Suplementar e Capitalização, a CNseg, completa 70 anos e, para celebrar essa trajetória, lança um selo comemorativo.
Fundada em 25 de junho de 1951 com o nome de Federação Nacional das Empresas de Seguros Privados, de Capitalização e de Previdência Complementar Aberta (Fenaseg), a Confederação adotou o nome atual em 2007, com a criação de quatro Federações Setoriais (FenSeg, FenaPrevi, FenaSaúde e FenaCap), iniciando um processo de desconcentração da gestão dos diversos segmentos representados e de conquista de autonomia representativa de um setor com características tão exclusivas e únicas, como o segurador.
Ao longo desses 70 anos, a Confederação Nacional das Seguradoras testemunhou grandes transformações da sociedade brasileira, que se modernizou em termos econômicos, industriais e sociais, tendo o setor segurador como participante ativo desse processo. Não por outra razão, a CNseg tem definido em sua missão o objetivo de concorrer para o progresso do País por meio do desenvolvimento do sistema de seguros privados.
O século XXI trouxe novos desafios para o Brasil, que pôde continuar contando com o apoio da Confederação. Por meio de seu Programa de Educação em Seguro, por exemplo, ela contribui para o planejamento financeiro dos cidadãos e, por meio de seu Prêmio Antonio Carlos de Almeida Braga de Inovação em Seguros, que está em sua 10ª edição, continua a incentivar a modernização do setor e, consequentemente, da sociedade.
A pandemia que pegou a todos de surpresa em 2020, evidenciou que os desafios nunca terminam, mas devido a toda a contribuição do setor ao País nesse delicado momento, mostrou também que estamos preparados para os próximos 70 anos.
Quer conhecer mais da história da CNseg e do setor segurador? Acesse o site do Centro de Documentação e Memória do Mercado Segurador (CEDOM) clicando aqui.
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