Arquivo mensais:junho 2020

#seguros, Notícias, Riscos Nomeados

Sinistros de Seguros de Riscos Nomeados aumentam durante a pandemia

Em momentos de crise como o que estamos passando, os seguros empresariais se mostram ainda mais essenciais para que as empresas consigam cumprir com seus compromissos ou mesmo para evitarem prejuízos ainda maiores. O seguro de Riscos Nomeados costuma ser um dos principais aliados dos empresários nestes momentos, oferecendo coberturas importantes para médias e grandes indústrias e comércios, como lucros cessantes e perdas e danos patrimoniais. Neste período de pandemia, o mercado vem notando aumento no número de sinistros deste produto, que é indicado para empresas que possuem riscos de fácil identificação.

“Desde o início da pandemia notamos um ligeiro aumento no número de sinistros relacionados ao Seguro de Riscos Nomeados. Isso aconteceu porque alguns setores industriais tiveram que suspender as operações por um período, prejudicando o plano de manutenção e mapeamento dos riscos expostos”, diz Rodrigo Kihara, diretor executivo da Deal Seguros. Ele explica ainda que o produto é aplicável a médias e grandes empresas dos mais diversos setores cujo limite máximo da garantia seja superior a R$ 100 milhões e acredita que neste tipo de seguro mais vultoso, não haverá inadimplência das apólices contratadas.

Para a Deal Seguros uma das principais vantagens deste produto é que as coberturas são nomeadas na apólice de acordo com o tipo de risco envolvido na operação, ou seja, possibilitam ao segurado considerar somente coberturas que julgar de extrema importância, garantindo um custo mais acessível, principalmente em momentos como este.

A principal diferença deste produto com o de Riscos Operacionais é justamente o fato da empresa ter os riscos mapeados ou não. Quando muitos riscos são envolvidos e não se sabe ao certo a quantidade, o seguro de Riscos Operacionais pode garantir uma maior abrangência, mas quando se tem riscos conhecidos e controlados, optar pelo seguro de Riscos Nomeados pode ser a melhor solução.

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Notícias, SulAmérica

SulAmérica apresenta plano personalizado e enriquece o portfólio dos Corretores

A partir do dia 24, Recife e região metropolitana passam a contar com os serviços do Direto Recife, da SulAmérica. O produto é fruto da parceria da seguradora com a Rede D’Or São Luiz e pode ser contratado no planos Empresariais e PME a partir de três vidas, entre titulares e dependentes, e carteira de adesão. 

Além da capital pernambucana, os municípios de Abreu e Lima, Cabo de Santo Agostinho, Camaragibe, Igarassu, Jaboatão dos Guararapes, Olinda, Paulista e São Lourenço da Mata serão impactados pelo produto.

André Lauzana, vice-presidente Comercial e Marketing da SulAmérica, diz que a chegada do SulAmérica Direto a Recife faz parte da estratégia de expansão de gestão de saúde. “Para o cliente, trata-se de um plano de saúde inteligente e com excelente relação custo-benefício, mantendo a alta qualidade pela qual a SulAmérica é reconhecida. Já para o corretor de seguros, o SulAmérica Direto traz ainda mais oportunidades e diversificação de negócios, tanto para quem já trabalha com seguro saúde quanto para quem quer ampliar seu portfólio de ofertas e atendimento aos clientes”, afirma. 

 Segundo o executivo, a família Direto é uma alternativa para manter a segurança de ter um plano de saúde no atual cenário. “Destaco também os serviços de telemedicina que fazem parte dos benefícios deste produto e estão disponíveis para uso desde o primeiro dia de contrato”, afirmou.

Essa família de produtos, que é muito atrativa justamente por ser regional e personalizada, disponibiliza ao cliente, sem carência, todas as ferramentas inovadoras da SulAmérica, entre elas o Saúde na Tela com uso ilimitado: a plataforma de telesaúde da companhia proporciona agendamento de consultas médicas a distância com profissionais de diversas especialidades médicas, além de atendimento imediato com clínicos gerais. O atendimento remoto também está disponível com psicólogos e nutricionistas. 

O plano oferece cobertura para os procedimentos hospitalares, ambulatoriais e laboratoriais previstos no rol da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), com as opções de internação em enfermaria ou apartamento, para atendimento ambulatorial e hospitalar com obstetrícia, consultas, exames, terapias, atendimento em pronto-socorro, cirurgias e internações. Especialidades como fisioterapia, nutrição, psicoterapia, fonoaudiologia, terapia ocupacional e acupuntura também são oferecidas via reembolso.

“O SulAmérica Direto Recife é mais um passo da companhia no sentido de ampliar a gestão de saúde com toda a orientação e o cuidado que estamos oferecendo neste momento para preservar a saúde, o bem-estar e a segurança de todos”, diz Raquel Giglio, vice-presidente de Saúde e Odonto da SulAmérica. 

A rede referenciada do SulAmérica Direto Recife inclui atendimento ambulatorial e hospitalar nas unidades da Rede D’Or São Luiz. São elas: hospitais Esperança de Olinda, Esperança, Memorial São José e São Marcos, Prontimagem Serviços Médicos, Diagno São Marcos, Maximagem Diagnóstico por Imagem, Maxiclínicase e Neoh Memorial. O atendimento ambulatorial conta com 40 unidades a rede hospitalar é complementada por instituições de reconhecida qualidade médica, técnica e de atendimento: Hope, Instituto de Apoio a Resso e Saúde Mental, Atendo Nursing Home, Instituto de Olhos Fernando Ventura e Hospital Nappe Núcleo Apoio Psicossocial. Assim como nos outros produtos da família Direto, os serviços de urgências e emergências podem ser usados nas principais capitais do Brasil, para garantir conforto e segurança quando o cliente estiver fora de sua cidade natal.

O produto está disponível com coparticipação, um instrumento importante para o uso consciente do seguro, e também sem coparticipação. A linha de produtos SulAmérica Direto está sendo disponibilizada gradualmente em várias cidades brasileiras, em parceria com prestadores médicos nas diversas regiões. Além do Recife e região metropolitana, clientes de São Paulo, Campinas, Curitiba e Rio de Janeiro já têm o plano à disposição.

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Notícias, UCS

UCS apresenta dicas e oportunidades no produto Saúde em seu 3º Trocando Ideias Online

A UCS – União dos Corretores de Seguros – realizou seu 3º Trocando Ideias Online no dia 23 de junho, com o tema: “Produto Saúde: dicas e oportunidades para que o corretor possa vender mais”. O evento digital teve início às 19 horas e encerramento às 20h30, e contou com a participação de 136 corretores de seguros.

As apresentações foram realizadas pelos executivos Marcelo Zorzo, diretor de Saúde da Porto Seguro, Edglei Monteiro, diretor Comercial da Sompo Seguros, e Fábio Almeida, diretor de vendas e pós-vendas da Amil

“O produto saúde sempre foi aspiracional pela sociedade, e tem havido grande aumento na contratação neste momento de pandemia”, afirmou Ezaqueu Bueno, presidente da UCS. “Temos uma grande oportunidade e iremos discutir neste evento maneiras práticas de atender à demanda pelo produto.

Fabio Almeida explicou que a Amil é hoje parte do UHG (United Health Group), maior grupo de saúde do mundo. No Brasil, possui 29 hospitais, o que possibilita atuar no ramo de seguros ofertando produtos como outras operadoras, incluindo rede aberta, desde linha premium até produtos de baixo custo, com redes diferentes, como também produtos verticalizados (rede própria), que podem ser mais sustentáveis, e todos atendem empresas a partir de duas vidas. “Pelo fato de ter esses diferentes níveis de produtos, cobertura nacional, conseguimos oferecer ao cliente, por meio dos corretores parceiros, uma gama de produtos que consegue atender desde o funcionário do ‘chão de fábrica’ até o presidente, e todo tipo de empresa”, disse. O diretor também abordou o produto Amil Dental, também de rede nacional, a partir de duas vidas, e com variados custos e atendimentos, podendo incluir até mesmo clareamento a laser. “Também uma solução abrangente para todos os clientes e empresas”.

Edglei Monteiro trouxe dados de que a Sompo hoje está bastante focada no produto saúde, em especial no PME. “O mercado de PME tem buscado bastante as operadoras, principalmente neste momento em que as empresas estão buscando olhar seus benefícios para tentar reduzir custo. Neste universo de pequenas e médias empresas há muitas opções e oportunidades para o corretor explorar”.  Segundo ele, as PME têm migrado bastante de uma operadora para outra e a Sompo tem uma ferramenta que garante um trabalho personalizado para cada cliente. “Conseguimos mapear todos os seguros de uma empresa, saber quem ainda não tem saúde, também analisar as pessoas físicas para ver quem possui CNPJ,  número de funcionários, se já contratou plano de saúde. Um trabalho diferenciado para auxiliar o corretor a pôr a mão na massa”, destacou. O diretor explicou que a Sompo trabalha com empresas a partir de três vidas, e tem o hospital Albert Einstein em sua rede credenciada, “o que se torna um bom cartão de visitas”. Ele também orientou os corretores a oferecem planos com coparticipação, o que pode ajudar bastante a encaixar a venda nas empresas menores. “Uma coparticipação de 20 a 30% gera uma economia de uma fatura e meia para a empresa no total de um ano”.

Marcelo Zorzo frisou que hoje o maior obstáculo para as empresas contratarem saúde é o custo, que chega a ser a segunda maior despesas administrativa, depois da folha de pagamento. “Por isso é muito importante a gestão médica, o acompanhamento populacional, tentar trabalhar seu grupo tanto de funcionários como de dependentes para não aumentar ainda mais este custo com utilizações, principalmente equivocadas”, disse. Como diferenciais ele apresentou o produto Saúde Integrada, que tem tido boa aceitação, e é a junção do Saúde Ocupacional com o Saúde Assistencial. “Com esse produto conseguimos fazer um mapeamento da população na medida em que os colaboradores frequentam o médico, o ambulatório, com essas informações podemos entender em que estágio eles estão, se estão contraindo problema, potencializando, ficando doentes, nos anteciparmos a isso. Mesmo que não tenhamos o ambulatório na empresa, fornecendo alguns dados é possível gerar uma administração dessa população”. Outra questão importante é a promoção à saúde. “Temos vários programas de promoção à saúde, de controle de obesidade, por exemplo. Precisamos cada vez mais trabalhar na jornada que antecede a doença, ou seja, investir em medicina preventiva”.

Mesmo online, no fim do evento foi sorteado entre os participantes um boneco “Abelhão”, mascote da UCS, que será entregue à associada Maria Luiza Oliveira. A entidade usa as abelhas, que trabalham em cooperação, como analogia para lembrar que corretores de seguros podem evoluir juntos.

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CVG-RJ, Notícias

CVG-RJ publica artigo sobre a urgência dos seguros de Pessoas

O presidente de Conselho Consultivo do Clube, Danilo Sobreira, é o autor do texto

Dando sequência à serie de artigos que vêm sendo publicados no site do CVG-RJ, o tema desta semana é “Seguros pessoais e de vida ganham sentido de urgência”, com texto do presidente do Conselho Consultivo do Clube, Danilo Sobreira.

“Além do trabalho remoto exercido pelos pais e chefes de família, os filhos passaram a ter, obrigatoriamente, o ensino a distância, ao passo que as atividades domésticas assumiram um ritmo diferente. Além disso, há uso mais intenso de equipamentos. Essa movimentação intensa nos lares implica a alteração  de riscos, sendo imperativo rever cuidadosamente as formas adequadas de precaução neste novo ambiente”, analisa o executivo. Leia o artigo na íntegra em www.cvgrj.com.br.

A cada semana, uma nova análise de especialistas do mercado em relação ao momento atual, diante da pandemia do Coronavírus, é publicada no site do CVG-RJ. O último artigo, que continua disponível no site junto com os demais, foi do presidente da entidade, Octávio Perissé.

Essa é uma iniciativa para levar informação e conhecimento atualizados aos profissionais que atuam no setor, em especial no segmento da maior importância para a proteção da população brasileira: o seguro de Pessoas e Benefícios.

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IRB Brasil RE, Notícias

Acionistas aprovam mudanças na governança do IRB Brasil RE

As alterações aprovadas durante Assembléia Geral Extraordinária permitem o aumento do número de diretores estatutários, visando descentralizar a tomada de decisões

A Assembleia Geral Extraordinária dos acionistas do IRB Brasil RE, realizada nesta terça (23), de forma virtual, aprovou mudanças no Estatuto Social da companhia com objetivo de fortalecer sua governança corporativa. As alterações permitem o aumento do número de diretores estatutários dos atuais três para até sete, descentralizando a tomada de decisões.

A diretoria funcionará de forma colegiada e será constituída por um diretor-presidente; um diretor vice-presidente executivo Financeiro e de Relações com Investidores; um diretor vice-presidente executivo de Riscos e Conformidade; um diretor vice-presidente executivo de Resseguros (posição criada agora); e até três diretores sem designação específica.

Os executivos também tiveram suas atribuições redefinidas, com a inclusão de competências, sob a justificativa de “permitir maior flexibilidade na determinação do perímetro de atuação” da diretoria. Além das especificações das funções de cada cargo, será possível, por exemplo, “constituir comissões de suporte à diretoria, com o objetivo de subsidiar a tomada de decisões sempre em consonância com as orientações traçadas pelo Conselho de Administração, bem como aprovar os respectivos regimentos e definir os integrantes”. Na prática, será possível criar grupos especializados para auxiliar os diretores.

“A aprovação das mudanças pela AGE é um passo extremamente importante para a companhia, pois significa um aprimoramento imediato em nossas práticas de governança corporativa”, diz o presidente do Conselho de Administração e atual diretor-presidente, Antonio Cassio dos Santos. “Sem pressa, mas sem pausa, estamos adaptando o Instituto às melhores práticas do mercado ao melhorar a segregação de funções e responsabilidades, promover a descentralização de poderes e aumentar a autonomia, com mais diretorias estatutárias”, ressalta Santos.

Reserva de lucros

O novo estatuto possibilita também a criação de reserva de lucros estatutária, a ser formada com até 100% do lucro líquido remanescente da companhia, após as destinações obrigatórias para a reserva legal e o pagamento do dividendo obrigatório. Isso permitirá garantir que o ressegurador cumpra os requisitos regulatórios relacionados à manutenção de margem de solvência regulatória e demais requisitos de capital e liquidez; assegurar recursos para que a empresa suporte despesas operacionais e realize investimentos; e permitir a manutenção de um fluxo de distribuição de proventos regular e constante aos acionistas, sujeito à situação financeira.

Já o Conselho de Administração poderá, segundo a nova redação, deliberar sobre aumentos de capital, dentro do limite do capital autorizado, permitindo ao Instituto adotar, com maior flexibilidade e rapidez, medidas relativas à sua capitalização.

“Frente aos acontecimentos recentes, a nova diretoria e o novo Conselho de Administração vêm trabalhando incessantemente nas últimas semanas para dar uma resposta apropriada aos seus acionistas, às autoridades regulatórias e ao mercado, tendo sempre a transparência como premissa”, completa Santos.

 

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