\u201cCom os debates sobre aposentadoria t\u00e3o em voga, as pessoas perceberam que, com ou sem reforma, precisavam olhar com mais cuidado para a previd\u00eancia complementar\u201d, afirma Juliana Inhasz, coordenadora do curso de Economia do Insper. \u201cAl\u00e9m disso, com os juros baixos, os investidores passaram a procurar alternativas para seus planos, que muitas vezes n\u00e3o estavam rendendo nada.\u201d<\/span><\/p>\n

Optar pela portabilidade da previd\u00eancia \u00e9 bem mais atraente do que sacar de um fundo e aplicar em outro, explica ela, pois assim o investidor n\u00e3o tem de pagar o Imposto de Renda \u2013 com que teria de arcar num resgate tradicional. Se aceita, a transfer\u00eancia para a outra institui\u00e7\u00e3o financeira leva cinco dias.<\/span><\/p>\n

Os cinco grandes bancos de varejo \u2013 Ita\u00fa, Bradesco Banco do Brasil, Santander e Caixa \u2013 det\u00eam mais de 80% do mercado de previd\u00eancia privada \u2013 ou seja, dos R$ 808 bilh\u00f5es que o brasileiro poupa para a aposentadoria nessa modalidade. Por\u00e9m, a forte competi\u00e7\u00e3o com gestoras e seguradoras independentes levou os banc\u00f5es a, no segundo semestre do ano passado, zerar n\u00e3o s\u00f3 as taxas para o Tesouro Direto, mas tamb\u00e9m as taxas de carregamento para previd\u00eancia (porcentual cobrado a cada aplica\u00e7\u00e3o ou resgate dos planos, que podia chegar a 5%).<\/span><\/p>\n

\u201cQuando os bancos baixaram essas barreiras, sobretudo a taxa de sa\u00edda (cobran\u00e7a para fazer o resgate do fundo), o investidor come\u00e7ou a se mexer e a procurar institui\u00e7\u00f5es em que o dinheiro dele pudesse render mais\u201d, afirma Patrick O\u2019Grady, presidente da Vitreo, gestora digital lan\u00e7ada no fim de outubro pela Vectis Partners. Chamado de \u201cSuperprevid\u00eancia\u201d, o fundo tem cotas de dez fundos do segmento com gestoras do calibre do Verde, Adam e Ibiuna. Dos R$ 560 milh\u00f5es captados at\u00e9 agora, de 12 mil clientes, 15% s\u00e3o oriundos de portabilidade.<\/span><\/p>\n

\u201cCom os juros baixos, as pessoas n\u00e3o olham mais a rentabilidade da mesma maneira. Hoje, 80% dos fundos de previd\u00eancia est\u00e3o alocados em renda fixa. Assim, produtos mais elaborados, com ativos mais rent\u00e1veis, chamam a aten\u00e7\u00e3o\u201d, diz.<\/span><\/p>\n

O fim das taxas cobradas pelos grandes bancos incentivou ainda mais a migra\u00e7\u00e3o de recursos entre as institui\u00e7\u00f5es financeiras, num ano que j\u00e1 estava mais fraco para essa modalidade. De janeiro a novembro de 2018, segundo dados da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (Anbima), a capta\u00e7\u00e3o l\u00edquida dos fundos de previd\u00eancia foi de R$ 24,9 bilh\u00f5es \u2013 bem menos do que os R$ 42,1 bilh\u00f5es registrados no mesmo per\u00edodo do ano anterior.<\/span><\/p>\n

Com o aumento da circula\u00e7\u00e3o de recursos no pr\u00f3prio segmento em detrimento de dinheiro \u201cnovo\u201d, o mercado foi marcado por um verdadeiro \u201crouba-montes\u201d.<\/span><\/p>\n

Pelos dados da Superintend\u00eancia de Seguros Privados (Susep), compilados pela Siscorp, quem mais recebeu recursos l\u00edquidos de janeiro a novembro de 2018 foi a Icatu Seguros (R$ 4,2 bilh\u00f5es), seguida por Ita\u00fa (R$ 3,7 bilh\u00f5es) e pelo Banco Safra ( R$ 1,5 bilh\u00e3o). J\u00e1 as institui\u00e7\u00f5es que mais perderam recursos foram Bradesco (R$ 3,9 bilh\u00f5es), Banco do Brasil (R$ 3,4 bilh\u00f5es) e MetLife (R$ 1,3 bilh\u00e3o).<\/span><\/p>\n

\u201cO mercado tem um estoque grande que estava bem concentrado. E agora, com investidores na busca por mais rentabilidade e produtos melhores, esses recursos come\u00e7am a se espalhar\u201d, afirma Henrique Diniz, superintendente da Icatu Seguros. A plataforma tem mais de 230 fundos, de 70 gestores.<\/span><\/p>\n

Ele cita que houve a intensifica\u00e7\u00e3o de um movimento iniciado em 2016 de migra\u00e7\u00e3o para fundos de previd\u00eancia multimercado. \u201cA mudan\u00e7a na legisla\u00e7\u00e3o permitiu que fundos de previd\u00eancia pudessem aumentar a sua aloca\u00e7\u00e3o em a\u00e7\u00f5es, o que ajudou a criar produtos mais rent\u00e1veis para diferentes perfis de investidor\u201d, diz. No final de 2017, o Conselho Monet\u00e1rio Nacional elevou de 49% para 70% a fatia de patrim\u00f4nio dos fundos de previd\u00eancia de varejo que podem ser alocados em renda vari\u00e1vel.<\/span><\/p>\n

Cl\u00e1udio Sanches, diretor de produtos de investimento e previd\u00eancia do Ita\u00fa Unibanco destaca que o banco passou a incentivar a portabilidade dentro da pr\u00f3pria institui\u00e7\u00e3o, de acordo com o perfil do investidor. \u201cAumentamos a oferta de fundos de previd\u00eancia mais sofisticados, com renda vari\u00e1vel e ativos no exterior\u201d, diz. As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o do jornal O Estado de S. Paulo.<\/span><\/p>\n

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